Più robot in azienda. Ma chi li assicura? Il parere di Anna Fasoli

Più robot in azienda. Ma chi li assicura? Il parere di Anna Fasoli

Bei tempi quelli in cui Isaac Asimov formulava le sue Tre Leggi della Robotica e si pensava fosse solo fantascienza.

Mentre termini come “circolar manufacturing” ( paradigma che associa nuovi modelli di business e tecnologici al principio di una logistica di ritorno per la gestione degli scarti di produzione) e “additive manufacturing” (grazie alla stampa 3D) compaiono con sempre maggiore frequenza anche nelle pubblicazioni dedicate non solo agli addetti ai lavori, è vero che con l’idea del robot in azienda e con la sua presenza costante, quotidiana nei processi produttivi dobbiamo imparare ad avere a che fare.

Spesso è alla Germania che si guarda come modello. Ma non sempre i modelli si possono esportare. O meglio, per farlo, non ci si può concentrare solo sull’aspetto strettamente tecnico. Perché una rivoluzione reale ci sia, e sia efficace, l’attenzione va posta a ogni elemento connesso.

Certo, ammetto di non credere alle rivoluzioni “rumorose”, fatte di grida, striscioni e slogan. Piuttosto a quelle “silenziose”, lente e inesorabili, quelle che sanno attecchire nel tessuto di una società.

Quanto ai robot nella manifattura o nella logistica, così come ai piccoli droni commerciali per monitoraggio o consegna, la mia convinzione è che si possa cominciare a parlare di vera rivoluzione solo quando, accanto ai temi tecnici, di programma, di strategia, si comincerà a parlare anche di quelli assicurativi, ovvero di responsabilità, di indennizzi, di “colpe” e assunzioni di rischio.

Solo a quel punto, infatti, potremo davvero dire che almeno la prima delle leggi di Asimov che recita “Un robot non può recare danno agli esseri Umani, né può permettere che, a causa del suo mancato intervento, gli esseri Umani ricevano danno” sia davvero soddisfatta.[/fusion_text]

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2016-06-27T16:56:28+00:00
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